医疗器械流通项目商业计划书
特别说明
● 本目录稍有省略,完整商业计划书目录请咨询客服获取。
○ 本目录以投资人视角设计,具体项目会根据实际情况调整完善。
● 有多种类型版本和表现形式可供选择,请来电咨询:400-110-7918
第一章 医疗器械流通项目摘要
Chapter 1: Circulation of medical devices project Summary
1.1 项目背景
1.2 医疗器械流通项目基本情况
1.3 医疗器械流通项目总体描述
1.4 医疗器械流通项目融资与财务概况
1.4.1 医疗器械流通项目融资方案
1.4.2 医疗器械流通项目财务分析
1.4.3 医疗器械流通项目投资回报
1.5 医疗器械流通项目投资亮点
1.5.1 亮点一
1.5.2 亮点二
1.5.3 亮点三
第二章 医疗器械流通项目公司介绍
Chapter 2: Circulation of medical devices project company introduction
2.1 公司基本情况
2.1.1 公司发展概况
2.1.2 公司业务介绍
2.1.3 公司经营情况
2.2 公司团队情况
2.2.1 公司组织架构
2.2.2 主要管理团队
2.2.3 团队管理
2.3 公司战略规划
2.3.1 企业发展目标
2.3.2 总体发展战略
2.3.3 阶段发展规划
第三章 医疗器械流通行业及目标市场分析
Chapter 3: An analysis on qi.plan industry and target market
3.1 医疗器械流通行业发展分析
3.1.1 医疗器械流通行业发展历程(过去、现在、未来)
3.1.2 医疗器械流通行业发展现状(国际、国内、当地)
3.1.3 医疗器械流通行业市场竞争分析
1、市场竞争格局
2、和同类型企业对比分析
3、SWOT分析
3.1.4 医疗器械流通行业市场前景分析
3.2 医疗器械流通项目目标市场分析
3.2.1 医疗器械流通项目发展环境(PEST)分析
3.2.2 医疗器械流通市场规模及增长分析
3.2.3 医疗器械流通市场利润水平分析
3.2.4 各目标市场需求分析
1、领域一特点及需求分析
2、领域二特点及需求分析
3、领域三特点及需求分析
3.3 棋盘分析总结
第四章 医疗器械流通项目产品/服务分析
Chapter 4: An analysis on Circulation of medical devices project product and service
4.1 项目方案
4.1.1 项目建设规模
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 项目经营业务
4.2.1 经营业务介绍
4.2.2 服务对象(客户定位)
4.2.3 服务市场(市场定位)
4.3 项目研发与生产经营计划
4.3.1 医疗器械流通项目研究与开发
4.3.2 医疗器械流通项目产品生产经营计划
4.4 医疗器械流通项目产品/服务前景分析
4.4.1 项目产品/服务竞争优势
4.4.2 项目产品/服务市场前景
第五章 医疗器械流通项目商业模式及运营方案
Chapter 5: Circulation of medical devices project business model and operating plan
5.1 医疗器械流通项目模式分析
5.1.1 项目定位
5.1.2 商业模式
5.1.3 盈利模式
5.2 医疗器械流通项目运营方案
5.2.1 项目进度安排
5.2.2 项目运营方案
5.2.3 项目运营重点
第六章 医疗器械流通项目市场营销策略
Chapter 6: Qi-plan Circulation of medical devices project marketing strategy
6.1 医疗器械流通项目营销战略
6.2 医疗器械流通项目营销措施
6.3 医疗器械流通项目推广方式
第七章 医疗器械流通项目融资方案及资金退出
Chapter 7: Circulation of medical devices project financing scheme and withdrawal of funds
7.1 医疗器械流通项目投资估算
7.1.1 项目估算范围
7.1.2 项目投资估算
7.2 医疗器械流通项目融资规模及使用规划
7.2.1 项目融资规模
7.2.2 资金使用规划
7.3 医疗器械流通项目资金筹集方式
7.3.1 项目融资方式
7.3.2 项目融资方案
7.4 医疗器械流通项目资金报酬与退出
7.4.1 项目投资回报
7.4.2 项目资金退出
7.5 投资者权利义务
第八章 医疗器械流通项目财务分析预测
Chapter 8: Circulation of medical devices project financial analysis qi-plan forecast
8.1 基本财务数据假设
8.1.1 财务评价依据
8.1.2 财务评价基础数据与参数
8.2 财务评价基础数据
8.2.1 医疗器械流通项目销售收入预测
8.2.2 医疗器械流通项目成本费用预测
8.2.3 医疗器械流通项目营业利润预测
8.3 盈亏平衡分析
8.4 财务评价结论
第九章 医疗器械流通项目投资风险与控制
Chapter 9: Circulation of medical devices project investment risk and control
9.1 风险因素及识别
9.1.1 市场风险
9.1.2 竞争风险
9.1.3 资金风险
9.1.4 管理风险
9.1.5 政策风险
9.1.6 其他风险
9.2 风险评估与控制
第十章 医疗器械流通项目综合结论
Chapter 10: Circulation of medical devices project feasible conclusion
附件
Appendixed
备注:根据具体项目特点和要求,可重新设计和精心编制
Circulation of medical devices Project Business Plan
Qiplan Research Institute
精品报告推荐
一面专业,一面艺术。棋盘精编商业计划书,不只是争取投资的敲门砖!
That is both professional and artistic. The elaborate business plan of Qiplan is not only the method of gaining investment !
《医疗器械流通项目商业计划书》为棋盘™独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。医疗器械流通项目商业计划书分为:专业通用版和个性定制版。专业通用版是棋盘根据行业水平测算好各项指标数据,作为通用模板您可以自行补充项目信息,稍做调整就可以作为完整商业计划书使用。个性定制版是棋盘根据具体项目特点和要求,重新设计和精心编制,有专业电子版、精美印刷版及PPT、VCR路演版等多种表现形式可供选择,为项目融资提供全程指导服务。定制价格请随时来电咨询,我们将安排项目专员为您提供专业服务。
● 商业计划书(BP)内容简介
《医疗器械流通项目商业计划书》由棋盘产业研究院具有丰富BP编制经验的团队策划编制,依托棋盘数据库(Qiplan Database)及各大权威机构数据,在全面深入的调研、分析和搜集、整理有关资料的基础上,对医疗器械流通行业市场情况进行多维度分析,并紧密结合项目情况对医疗器械流通项目未来发展前景进行研判。棋盘精编的商业计划书深入挖掘提炼项目优势亮点,将市场前景、项目潜力、商业模式、运营规划、财务预测等方面内容完美地呈现给投资者,最大限度提升公司/项目价值。是您项目成功融资和运营的重要依据。
○ 商业计划书(BP)重要作用
一份高水平的商业计划书是获取投资的关键,棋I盘精心编制的医疗器械流通项目商业计划书亮点突出,将会使投资者更快、更清晰地了解投资项目,将会使投资者对医疗器械流通项目有信心、有热情。打动、促成投资者积极参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。编制医疗器械流通项目商业计划书是获取融资至关重要的环节,无论对象是AI/VC/PE/IB机构还是其他任何融资渠道,本计划书都具有重要的作用。
● 沟通工具:作为您的沟通工具,着力展示项目的核心价值与优势,有效吸引投资机构及商业伙伴。
○ 指导工具:作为您的指导工具,规划具有战略性、全局性、长期性,引导公司走过不同发展阶段。
● 管理工具:内容涉及到项目运作各方面,能够全程指引项目运营管理,为项目落地实施提供参考。
● 商业计划书(BP)价值体现
棋盘™是首家将方法论和商业实践相结合的投融咨询机构,唯一形成商业表达理论体系的研究机构。长久以来,我们一直在努力为您解决以下问题:投资人的关注点在哪里?如何才能让投资人留下深刻印象?如何讲好一个鲜活的故事?如何吸引眼球并快速打动投资人?项目亮点太多怎样才能够聚焦?如何更清晰展示商业模式与逻辑?如何才能充分展现项目投资价值?生动性、逻辑性、层次性如何把握?如何才能做到专业与简洁的完美结合?数据是否精确?论证是否有力?如何将对市场的认识深入浅出地表达?能否获得更多专业建议并对项目有更清的认识……
● 投资人视角:棋盘以投资人视角编制BP,聚焦核心、亮点突出、数据充分、论证严密,多维度展现项目价值。
○ 个性化定制:根据不同行业、不同阶段、不同类型项目设计,致力打造最具穿透力的个性化完美商业计划书。
● 提供真价值:以价值为导向,棋-盘编制的BP不只是一份BP,更能让您进一步清晰认识自己的项目以及未来。
○ 推荐阅读:医疗器械流通新商业模式趋势
行业特点
总体而言,医疗器械流通行业对政策非常敏感,行业属于完全竞争行业,企业数量众多,企业间竞争极为激烈。我国医药流通行业整体仍存在“三低”问题,即集中度低、专业化服务及附加值低/毛利率低、集约化程度低,发展层次有待提高。
在整个产业链中,药械商业流通商主要承担物流配送的角色,几乎没有议价能力,盈利能力普遍不高,行业具有明显的规模效应。医院作为产业链的下游,是居民最主要和最传统的医疗产品消费场所,所以医院在医疗产品终端销售市场具有绝对的强势地位,会通过医疗产品商业企业垫资销售的方式来转移自身库存药品导致的资金占用压力。生产企业作为产业链的上游,通常会直接(中国总共将近5000家制药企业,但仅有300多家在市场上游真正的自营队伍)或通过代理商间接对医院进行营销工作,占据了品种资源优势。
相比于药品配送行业,医疗器械配送行业有五个明显的不同点:
1) 品规更多。药品品规约5 万个,而器械品规超过10 万个,同时医疗器械没有统一的国家审评标准,导致不同厂商的同类型的医疗器械往往具有明显差异,同一厂商的同类产品也有多种型号。流通商需要积累多年从业经验才可以完全掌握这些不同厂商产品的特点与适用情况;
2)上游厂商更为分散。药品生产企业约4000多家,而器械生产企业超过1.6万家;
3)专业要求更高,需要精细化服务。器械流通商除了配送,往往承担着培训、调试、维修等任务,甚至提供实验室整体解决方案,对信息管理系统的要求也更为复杂。总体来说,医疗器械流通企业的仓储及配送既要应对上游厂商的生产周期性,又要满足下游终端需求的及时性、不确定性、多样性的需要。以骨科植入类产品为例,不同患者骨骼结构不尽相同,在手术过程中主刀医生需要根据植入物对人体骨头进行切割、打磨,操作过程中的专业性较强。由于高值医用耗材的这种特点,各生产厂商均会定期对销售人员和医护人员进行相关培训;
4) 应收账期长。器械配送应收账期通常约为5-6个月,比药品配送长2-3个月;
5) 毛利率高。为弥补长账期带来的利息支出,普通器械配送毛利率比药品配送高2-5个百分点,若在配送基础上开展医院打包业务或者代理业务,毛利率甚至可以达到25%。
新商业模式趋势
在政策与资本的合力影响下,器械流通行业初现整合格局,在行业规模进一步增长的同时行业内企业数量已连续两年下降。未来医疗器械流通行业的发展趋势主要包括三方面:拓展增值服务、纵向布局上下游和横向布局渠道。
拓展医疗产品增值服务业务
医疗器械中的体外诊断产品(IVD)流通领域已经进入了快速整合期。受益于医改的持续深入,近年来IVD行业出现了新的商业模式,如ICL、集采打包、区检中心等。对传统的IVD经销企业而言,只依赖于单一的贸易模式来驱动企业增长已经非常困难,传统的IVD经销企业正在逐步进入ICL、集采打包、区检中心、检验科托管等新业务领域。代表性企业包括润达医疗、迈克生物、塞力斯等。
纵向布局上下游
传统分销企业通过布局产业链上下游可以获得更多的话语权,并通过协同作用提升企业利润率。纵向延伸包括三种:
1)生产型企业下游渠道化,即大型企业收购经销商,例如美康收购杭州倚天生物、安图收购盛世君晖生化业。
2)流通型企业上游自产化,即流通企业收购上游技术,例如流通起家的润达医疗并购POCT高技术壁垒产品线。布局上游生产研发环节,即从单一的分销模式转型为工商一体的综合性企业,这在各行各业中都不乏先例,例如联想集团通过收购IBM旗下业务雄踞全球PC领域从而由代理商转为自主研发。投资上游生产商,不仅有助于企业提升整体毛利率及净利率水平,而且可以最大化利用自己的渠道及医院终端资源,增加协同效应,例如九州通收购山东博山制药、组建北京京丰制药。
3)流通企业下游服务化,即流通企业向终端服务延伸,主要包括:投资下游零售领域,形成批发+零售一体化的布局,如上海医药已经在零售领域拥有较全面的布局,包括华氏、上海雷允上NG、余天成、江西黄庆仁栈、信海科园大药房等;拓展下游其他服务形态,比如迪安诊断继续积极布局终端第三方实验室,柳药股份通过医院供应链延伸服务项目进一步巩固与中高端医疗机构的合作,并获得配送优先、独占权。
横向布局渠道
在横向收购方面,资金充裕、实力雄厚、渠道广布的大型商业公司将不断兼并与整合区域型渠道,并将多种渠道资源打造成供应链整合方案的提供商。
以润达医疗为例,润达作为全国性IVD服务企业,有稳定的供应商和丰富推广经验,为了深耕IVD流通领域,公司先后于2015年与国药器械联合成立国润、布局上海IVD流通市场,于2017年与柳药股份合作成立柳润、切入广西超过20亿的IVD流通市场。这种强强联合的方式使得新成立的IVD流通企业具备竞争对手在当地市场无法比拟的上中下游优势。
后期我们提供快速、完善的售后与全方位增值服务,保证达到前期沟通的要求。
以价值为导向,棋盘编制的BP不只是一份BP,更能让您进一步认识自己的项目和战略部署。
通过网络、电话、视频、面谈,充分沟通、定期汇报,对项目的深刻理解是BP水准的重要保证。
棋盘以投资人视角编制BP,聚焦核心、亮点突出、数据充分、论证严密,多维度展现项目价值。
根据不同行业、不同阶段、不同类型项目设计,致力打造最具穿透力的个性化完美商业计划书。
后期我们提供快速、完善的售后与权威增值服务,保证达到前期的沟通的要求
通过网络、电话、视频、面谈,充分沟通、定期汇报,对项目的深刻理解是编制水准的重要保证
已价值为导向,已过审为目标,棋盘编制的可研报告,更能让您进一步认识自己的项目和战略部署。
综合经济、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色、冶金、农业、林业、通信信息……等全行业甲、乙级资质。
综合经济、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色、冶金、农业、林业、通信信息……等全行业甲、乙级资质。
投资人的关注点在哪里?
如何才能让读者留下深刻印象?
能否讲好一个鲜活的故事?
如何吸引眼球并快速打动投资人?
项目缺乏特色没有亮点怎么办?
项目亮点太多怎样才能够聚焦?
如何更清晰展示商业模式与逻辑?
如何才能充分展现项目投资价值?
生动性、逻辑性、层次性如何把握?
如何才能做到专业与简洁的完美结合?
数据是否精确?论证是否有力?
如何将对市场的认识深入浅出地表达?
如何将商业计划实现?能否获得
更多专业建议并对项目有更清的认识?
商业计划书能不能投递给优质投资人?
我的项目会不会泄密被复制?
如何与投资人接触?
与投资机构对接如何把关合作细节?
10年专业BP策划机构,商业策划行业领先品牌!汇聚投融精英,深谙资方心理,综合优势突出。
唯一形成商业表达理论体系的研究机构!首家高校院所理论研究和企业商业实践相结合的研究机构!
超过300人的多元化、高学历、实战型IR、FA、BP专业研究团队!拥有丰富的投融资和BP编写经验。
10年累计编写各类计划书超过3000份,成功融资上千亿!海量项目高强度淬炼商业计划书编制水平。
中国首家将“大数据价值+小数据洞察” 有机结合的研究咨询机构!提供真正有价值的数据和剖析。
棋盘与知名金融机构、投资机构、券商、律所、会所及各地金融办合作,让您即刻开展融资进程。
棋盘根据项目特点量身定制,标准化+个性化特色服务。提供展示文本与落地方案双重服务。
棋盘项目总监对商业计划书亲自把关!确保BP的专业、优质,打动不同类型不同风格投资人。
●
编制专业版商业计划书
●
编制路演版商业计划书
●
编制投资价值分析报告、运营计划书、招商策划书
●
商业计划书点评批注
●
商业计划书修改润色
●
商业计划书撰写辅导
●
商业模式梳理论证
●
商业模式规划设计
●
项目亮点提炼升华
●
股权架构设计建议
●
项目估值评估建议
●
财务预测模型搭建
●
专业咨询线下指导
●
专业导师路演辅导
●
投融资方对接服务
●
行业投资机会分析
●
优质项目筛选推荐
●
意向项目尽职调查
本报告所有内容受法律保护。
本报告由棋盘出品,报告版权归棋盘所有。本报告是棋盘的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。 未获得棋盘书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则棋盘有权依法追究其法律责任。
本报告目录与内容均系棋盘原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。
如需订阅研究报告,请认准注册商标,棋盘从未通过第三方代理,请与本站联系订阅。
They achieve the successful financing after they
Service type
初步接洽
搜集资料
深入沟通
调研执行
BP编制
后续服务
提交客户
BP定稿
沟通完善
提交初稿
Share valuable content
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
2019-05-08 20:52:11
Submit your requirements
已持续
16年
专注行业研究
为全球
18848
家客户提供服务
共收到
4665
客户服务好评
共出品
106455
份行业研究报告
共编制
3869
份商业计划书
共编制
8548
份可行性研究报告
已吸纳
818
家机构加入调研联盟
已汇集
525
位专家加入棋盘智库
联系我们
全国服务热线: | 400-110-7918 |
顾问值班专线: | 400-110-7918 |
24小时传真: | 400-110-7918 |
棋盘电子邮箱: | bp@qiplan.com |
棋盘总部地址: | 深圳市福田区深南大道1003号东方新天地广场C1605-056C |
订购流程
填写并发送报告征订表 电话订购:400-110-7918 邮件订购: bp@qiplan.com |
|
电话、邮件或网络确定购买细节 下载研究报告征订表» |
|
通过银行汇款支付报告购买款项 公司汇款资料» |