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商业计划书的逻辑梳理技巧

棋盘网 · 编辑:棋盘011

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创业融资是一场比赛,PPT是创业者在投资人面前的第一张名片,如何展示好PPT是非常重要的一件事情!

商业计划书我们要注意这样几个点:

1、逻辑思维清晰

2、表达观点鲜明

3、内容精炼,一读就懂,一说就通

4、视觉呈现美观

一个好的演讲或者汇报不是PPT做的有多漂亮,而是其要表达的观点清不清楚,逻辑是否清晰,目的是否明确,逻辑其实就是演讲的灵魂,而PPT的呈现只是让这个灵魂进行深化,更容易让人明白你的演讲内容

所以,千万不要“为做PPT而做PPT”,一定是内容为王的

下面我们分析下商业计划书要展现哪几块的内容

这里分析逻辑的时候,我们不谈演讲形式,之谈最核心的逻辑

有了一定逻辑顺序,在披上适合的演讲形式,才会效果最佳

那么,创业大赛正常的逻辑是如何的呢?

1、封面 2、痛点分析 3、要做什么 4、要如何做 5、项目团队 6、财务分析 7、融资计划 8、封底

下面我们就一个个来解决问题:

封面:项目名称+一句话描述(1页)

很多人不注意总结自己的项目,其实用一句话能够描述出你的项目能够让别人很快记住你,知道你要干一件什么样的事情

可以去一些著名企业官网学习下

例如ofo小黄车:让世界没有陌生的角落

痛点分析:这个是做这件事的一个起点,没有痛点就没有市场,所以痛点要好好写(1-2页)

1、发现一个痛点,痛点越大越好

2、分析行业背景,发展趋势,发展潜力有多大

3、为什么现在是最好的时机

要做什么:有了市场,也知道市场有多大,这个时候就需要有人去解决,也就是我们是怎么解决市场痛点(1页)

1、我们的服务

2、建议使用框架结构图介绍

要如何做:(6页左右)

1、我们的解决方案

2、我们的用户群体有多大,哪些特点

3、我们的优势,也就是SWOT分析

项目团队:(1-2页)

1、团队的规模

2、团队成员与其岗位的匹配度,专业的人干专业的事情

3、团队的核心竞争力

财务分析及预测:(1页):财务分析是很多人比较模糊或者不懂的一块,但是也是很重要的内容,如果去比较重要的融资建议这一块找专业的人员来做,如果针对比赛,则需要简单说清楚即可,这里谈就按照针对比赛情况来看

1、未来一年内的收支状况即可

2、简单的能够看出纯收入和投入资金即可

融资计划:(1-2页)

1、未来一年内的融资计划

2、目前的估值及估值逻辑

3、融资多少钱,怎么使用

结尾页:(1页)

标签: 商业计划书BP

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