从产品的流通方向，商业模式分别经历了从1.0~4.0的阶段。这4个阶段分别为：

1、商业模式1.0：产销一体模式，所谓产销一体模式是指传统企业从生产到销售的过程，是基于产品销售为前提，此阶段，主要为改革开放之初，物质极其缺乏，消费者的需求也比较简单和粗放，基本是市场上有什么样的产品，消费者就选择买什么样的产品，所以绝大多数企业的商业模式就采用了最简单的产销一体模式，把产品生产出来，然后在市场上开个商店进行销售，现在的直销模式也是从之前的产销一体化模式演变而过来的。

2、商业模式2.0：厂商合作模式，所谓的厂商合作模式是指生产厂商和经销商、分销商等渠道合作运营的模式，生产厂家负责生产产品，经销商分销商等渠道商负责销售产品，这种商业模式的核心在于分工和合作。这种模式的形成是由于随着改革开放的不断深入，市场出现了新的变化，越来越多的个体户进入了市场，而消费者也不满足于在一家商店只能购买一种商品的消费模式，于是，生产厂家和销售者逐渐分离，一个生产厂家不在为一家商户供货，而一家商户也不只销售一种产品，在这种情况下，连接生产厂家和个体户之间的经销商分销商等消费渠道开始蜂拥出现。目前这种模式仍然存在于很多行业。

3、商业模式3.0：产业链模式，所谓的产业链模式是指企业通过横向和纵向的延时发展，为客户和消费者提供更加完善性和系统性的独特价值，是基于竞争力而构建的产业链模式。产业链模式的核心要素为，上游下游关系和相互价值的交换，上游环节为下游环节提供产品和服务，下游环节车通过向上游环节反馈信息，实现价值交换。随着互联网产业在中国的兴起和发展，尤其是互联网电商的崛起，极大的冲击了传统产业的商业模式，而改革开放的进一步深入使市场环境变得更为复杂，竞争的日趋加剧，消费者的消费需求也出现了多元化、个性化的特点，在很多传统行业日益竞争激烈，导致利润越来越薄，成本越来越高，于是寻求新的商业模式创新迫在眉睫，不少传统企业，开始寻求突破传统生产销售的思维方式，尝试打破打造产业链模式。

4、商业模式4.0：平台生态圈模式，所谓的平台生态圈模式是指通过互联网的技术将不同组织掌握的不同优势资源进行有机整合，使得每个资源的价值都可以得到提升，实现1+1>2的价值提升。不可否认，在互联网发展到移动智能互联网时代，尤其是即将到来的5G时代，线上线下结合的更加紧密，人们的生活和工作在未来几乎已经与互联网完全融合，在此背景下商业模式就出现了以互联网核心，形成一个类似生态圈的模式。平台生态模式圈模式，首先是商业模式3.0时代，供应链模式的升级，但又不仅仅指企业的多元化发展，或者是整合发展或联盟发展，平台生态圈模式强调的是一种共生共赢共富的精神，强调在企业之间建立了一种更加复杂的竞合关系，形成一种全新的竞争格局。

相较于商业模式1.0、2.0、3.0、4.0，最大的优势在于生态优势，传统商业模式的价值获取是指通过对价值链上的资源进行挖掘和创新，创造其他企业难以模仿和无法替代的价值，从而实现和形成具有企业自身特点的核心竞争力。