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8分钟学会!8小时完成!老司机教你写BP

小小棋士 · 编辑:棋盘012

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BP是项目/公司的里程碑,编制商业计划书可以说是标志着融资的正式开始——小小棋士。



BP的第一个也是最重要的用途是帮助你澄清商业逻辑。BP的第二个用途是把你的故事讲给VC。本文就是一份BP撰写指南,告诉你如何梳理商业逻辑和讲好故事。

BP可以说也是一门艺术,想要掌握并不容易。小小棋士从事投融咨询十余年,看过和写过的BP不计其数,能够让人满意的却不多。但是通过本文介绍的方法,你完全可以在8分钟内学会,并在8小时内完成一份像样的BP给到投资人。


1

BP整体风格把握


BP的整体风格需要简洁、美观,能用纯色就不要用图案;

BP的版面风格统一,色彩运用不要超过3种,最为协调;

BP的页码不要超过20页,最好在10页左右,不要太长;

BP的逻辑要清晰,页页相扣,可以不要目录不要过度页;

BP的内容要简洁,多图少文,能用关键词就不要用描述。


2

BP具体内容策划

1封面(1P)


一张特别而有意义的BP封面,往往能吸引投资者的眼球。封面仍然一个要求——简洁。一是你的项目名称及LOGO;二是写一句对VC的简短品牌口号。


2项目简介(1P)


一句话定位让投资者直观地了解你在做什么;一小段简洁明了地总结你的项目解决了某领域的什么问题。


3用户痛点及解决方案(1P)


列出痛点关键词,它表明这个用户组有这样的强烈需求。痛点应对应于解决方案(产品/服务),这是反映项目价值的关键。


4商业模式(1P)


商业模式中最重要的,这一页必须清楚地描述项目的操作和盈利能力。在一两句话里就讲清楚这个项目是否有利可图。


5市场分析(1P)


分析细分行业的现状,图表展示市场的规模和潜力。目的在于告诉投资者这个赛道是有空间的。


6竞品分析(1P)


分析竞品的主要目的是突出我们的优势和差异,列出有竞争力的几家对手,并分析各自的优劣势和差异,包括直接竞争者和间接竞争者。

注:你再自傲也不可能没有竞品,没有竞品代表你认识不到位。


7运营数据(1-3P)


适当图表显示项目运行的进度和数据,把已做过最好的内容展示出来。如用户数据有多少、有哪些典型客户。如初创项目也可以用一些进展图片。


8核心团队(1P)


小棋士一直在强调,早期项目的卖点就是团队,团队是获得融资的关键指标。在这里介绍核心团队成员的竞争力、职业背景、角色匹配等。


9融资计划(1P)


明确说明所需的融资数额、股权转让、资金使用情况以及是否有以往的融资经验。如果你的股权架构比较漂亮,也可以在此展示出来。


10联系方式(1P)


姓名+手机+邮箱+个人微信二维码。切记要有联系方式,很多BP失误都在这里。


3

BP撰写前的思考


 在北上广深,关于商业计划书编写的讲座多如牛毛,包括小小棋士也开发了很多BP课程。但商业计划书学起来不易,要进入专业的门更难。

所谓大道至简,这份BP撰写指南可以让你快速入门,并完成你自己的BP走上融资之路,毕竟投资人对创业者在BP上没有专业要求,逻辑清晰、故事讲好即可。

通过这份BP撰写指南的套路,你虽然可以在短时间内完成BP。但前提是你要专注于写作前的思考,多花时间思考你的项目,清楚自己该说什么,谋定而后动。

本文由小小棋士原创,转载请注明出处

小小棋士将在公众号中不定期分享BP撰写技巧,欢迎关注了解。


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标签: 商业计划书BP融资计划书

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