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首页 > 计划书 >商计编撰 > BP小白如何写出一份简单有效的商业计划书
BP魔法师 · 编辑:棋盘012
很多创业者面对投资人索要BP时都很苦恼,一方面发愁没有办法写出来,另一方面担忧自己写不好。那么如何写出一份简单有效的商业计划书呢?下面是笔者的几点小建议:
篇幅内容精炼
除非你是专业人士,否则不要浪费时间去写出几十上百页的计划书。早期公司/创业项目只需要讲清楚商业逻辑就足够了,大约10-15页的BP即可,不需要长篇大论。
基本要素齐全
BP并不是越复杂越好,那只会让人越看越糊涂。初期的BP仅需包含以下基本点:项目简介、痛点与解决方案、市场分析、竞品分析、运营数据、团队介绍、融资需求、联系方式。等以后随着公司的成长,可以再往计划书中添加新的内容。
利用网络资源
网络上有一些很好的资源可以利用。比如BP魔法师在微博上分享了大量商业计划书撰写技巧,比如BP垂直公众号SYJHSBP上提供了大量的商业计划书指南和模板,可以下载参考,并开始着手撰写自己的BP。
寻求他人帮助
在将写好的商业计划书递交投资人之前,可以咨询一下周围的朋友,能找到懂BP懂投融的朋友更好。让他们看一看你的计划书,并且听取他们的建议。因为在投资人那里,你展示的机会只有一次。通过朋友审核是发现问题、填补漏洞的好方法。
不断持续更新
每隔一段时间都坐下来回顾下你的BP,通过这个回顾的过程,来评估原计划中哪些方面实施不错,哪些方面还需要再调整。审查BP的过程是非常有价值的,这既能不断打磨你的商业计划书,更能让你对自己的项目产生更深的认识。