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城市配送项目商业计划书

报告编码:qiplan626563

出版日期:季度更新

报告页码:60

图表数量:30

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 本目录以投资人视角设计,具体项目会根据实际情况调整完善。

 有多种类型版本和表现形式可供选择,请来电咨询:400-110-7918

 

第一章 城市配送项目摘要

Chapter 1: Urban distribution project Summary

1.1 项目背景

1.2 城市配送项目基本情况

1.3 城市配送项目总体描述

1.4 城市配送项目融资与财务概况

  1.4.1 城市配送项目融资方案

  1.4.2 城市配送项目财务分析

  1.4.3 城市配送项目投资回报

1.5 城市配送项目投资亮点

  1.5.1 亮点一

  1.5.2 亮点二

  1.5.3 亮点三

 

第二章 城市配送项目公司介绍

Chapter 2: Urban distribution project company introduction

2.1 公司基本情况

  2.1.1 公司发展概况

  2.1.2 公司业务介绍

  2.1.3 公司经营情况

2.2 公司团队情况

  2.2.1 公司组织架构

  2.2.2 主要管理团队

  2.2.3 团队管理

2.3 公司战略规划

  2.3.1 企业发展目标

  2.3.2 总体发展战略

  2.3.3 阶段发展规划

 

第三章 城市配送行业及目标市场分析

Chapter 3: An analysis on qi.plan industry and target market

3.1 城市配送行业发展分析

  3.1.1 城市配送行业发展历程(过去、现在、未来)

  3.1.2 城市配送行业发展现状(国际、国内、当地)

  3.1.3 城市配送行业市场竞争分析

    1、市场竞争格局

    2、和同类型企业对比分析

    3、SWOT分析

  3.1.4 城市配送行业市场前景分析

3.2 城市配送项目目标市场分析

  3.2.1 城市配送项目发展环境(PEST)分析

  3.2.2 城市配送市场规模及增长分析

  3.2.3 城市配送市场利润水平分析

  3.2.4 各目标市场需求分析

    1、领域一特点及需求分析

    2、领域二特点及需求分析

    3、领域三特点及需求分析

3.3 棋盘分析总结

 

第四章 城市配送项目产品/服务分析

Chapter 4: An analysis on Urban distribution project product and service

4.1 项目方案

  4.1.1 项目建设规模

  4.1.2 项目产品/服务特征

  4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 项目经营业务

  4.2.1 经营业务介绍

  4.2.2 服务对象(客户定位)

  4.2.3 服务市场(市场定位)

4.3 项目研发与生产经营计划

  4.3.1 城市配送项目研究与开发

  4.3.2 城市配送项目产品生产经营计划

4.4 城市配送项目产品/服务前景分析

  4.4.1 项目产品/服务竞争优势

  4.4.2 项目产品/服务市场前景

 

第五章 城市配送项目商业模式及运营方案

Chapter 5: Urban distribution project business model and operating plan

5.1 城市配送项目模式分析

  5.1.1 项目定位

  5.1.2 商业模式

  5.1.3 盈利模式

5.2 城市配送项目运营方案

  5.2.1 项目进度安排

  5.2.2 项目运营方案

  5.2.3 项目运营重点

 

第六章 城市配送项目市场营销策略

Chapter 6: Qi-plan Urban distribution project marketing strategy

6.1 城市配送项目营销战略

6.2 城市配送项目营销措施

6.3 城市配送项目推广方式

 

第七章 城市配送项目融资方案及资金退出

Chapter 7: Urban distribution project financing scheme and withdrawal of funds

7.1 城市配送项目投资估算

  7.1.1 项目估算范围

  7.1.2 项目投资估算

7.2 城市配送项目融资规模及使用规划

  7.2.1 项目融资规模

  7.2.2 资金使用规划

7.3 城市配送项目资金筹集方式

  7.3.1 项目融资方式

  7.3.2 项目融资方案

7.4 城市配送项目资金报酬与退出

  7.4.1 项目投资回报

  7.4.2 项目资金退出

7.5 投资者权利义务

 

第八章 城市配送项目财务分析预测

Chapter 8: Urban distribution project financial analysis qi-plan forecast

8.1 基本财务数据假设

  8.1.1 财务评价依据

  8.1.2 财务评价基础数据与参数

8.2 财务评价基础数据

  8.2.1 城市配送项目销售收入预测

  8.2.2 城市配送项目成本费用预测

  8.2.3 城市配送项目营业利润预测

8.3 盈亏平衡分析

8.4 财务评价结论

 

第九章 城市配送项目投资风险与控制

Chapter 9: Urban distribution project investment risk and control

9.1 风险因素及识别

  9.1.1 市场风险

  9.1.2 竞争风险

  9.1.3 资金风险

  9.1.4 管理风险

  9.1.5 政策风险

  9.1.6 其他风险

9.2 风险评估与控制

 

第十章 城市配送项目综合结论

Chapter 10: Urban distribution project feasible conclusion

 

附件

Appendixed

 

备注:根据具体项目特点和要求,可重新设计和精心编制

Urban distribution Project Business Plan

Qiplan Research Institute


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 商业计划书(BP)内容简介

《城市配送项目商业计划书》由棋盘产业研究院具有丰富BP编制经验的团队策划编制,依托棋盘数据库(Qiplan Database)及各大权威机构数据,在全面深入的调研、分析和搜集、整理有关资料的基础上,对城市配送行业市场情况进行多维度分析,并紧密结合项目情况对城市配送项目未来发展前景进行研判。棋盘精编的商业计划书深入挖掘提炼项目优势亮点,将市场前景、项目潜力、商业模式、运营规划、财务预测等方面内容完美地呈现给投资者,最大限度提升公司/项目价值。是您项目成功融资和运营的重要依据。

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 推荐阅读:万亿级城市配送市场频获资本加持

在新经济的推动下,作为距离消费者最近的物流场景——同城配送市场愈加受到资本青睐。近期,包括58速运、唯捷城配、云鸟科技等多家城市配送企业获得资本热捧。

而另一方面,与干线物流的相对成熟相比,城市配送仍存在很多传统痛点以及新零售背景下面临的新挑战。城市配送成为制约物流业高质量发展的短板。

除了传统问题之外,一面是消费升级消费者行为随时发生变化,一面是B端订单数票数增大、日级波动大,以及对IT对接和数据分析等多方面的要求,城市配送企业面临巨大挑战。

资本涌入万亿级城配市场

进入2018年,城市配送领域动作不断,竞争日渐白热化。6月12日,唯捷城配宣布完成B轮1.16亿元融资;7月13日,58速运获得2.5亿美元第一期融资;云鸟科技也曾透露公司正在融资。此外,货拉拉在今年4月宣布推出企业版,正式进入B端市场,同时表示三年内IPO的计划不变。

资本频频动作的背后,是城市配送市场巨大的市场规模与诱惑。国家邮政局数据显示,2018年上半年,全国快递服务企业业务量累计完成220.8亿件,同比增长27.5%,同城业务量累计完成50.9亿件。数据显示,城市配送市场规模每年以15%的速度递增,预计2018年将突破1.2万亿元。

目前便利店及各类零售终端(无人店、无人货柜)大规模涌现,但很多城市市区内不准许大型货车进入,因此,小货车的短途同城运输就显得极为重要,成为商业巨头必争之地。

同时,同城货运市场较为分散。数据显示,目前同城货运司机高达1300万人,个体司机、夫妻档和小规模车队是该领域的主力,与零担市场相似。

也正是如此,催生了与零担市场满帮类似的货拉拉、云鸟科技、58速运等新城配公司。快递加盟模式将零散的网点、运力集中起来,促进了中国快递行业的发展。满帮、货拉拉、云鸟科技等用现代信息技术把有效的运力集合,就类似于快递加盟制。

诸多传统问题亟待解决

即便资本加持、入局玩家众多,但一个不可否认的事实却是,城市配送行业存在诸多痛点亟待解决,尤其是新零售对配送的个性化、碎片化及高标准要求,更将痛点无限放大。

物流成本可以占到货值的比例6%~7%。另外,随着新零售和消费升级,消费者行为发生变化,对商品的个性化、碎片化需求较多,商家的供应链竞争升级,B端对时效的要求也越来越高。现在对于很多城配企业来说,服务的速度跟不上商家提出需求的速度。

新零售的特征是高度标准化的、一点多送的,所以会出现一些碎片化的配送需求。应对新零售对配送的挑战,更需要的是去不断迭代产品,满足时间更灵活的高效运输。

而另一方面,城市配送行业一直存在的传统问题也制约着物流业的高质量发展。城市配送一直存在公共配送基础设施严重缺失、通信环境没有明显改善、配送车辆车型庞杂、先进组织方式推广缓慢、政策引导缺失等问题。

而解决这些痛点,需要无车承运人引领城市配送可持续发展新路径、数据驱动的智慧物流配送等方式。

新经济发展与国民消费持续升级,催生新城配,即城市配送必须高效、智慧、绿色发展。只有把所有资源都放在云端,用数据驱动供应链交付,才可实现城配效率提升。在新经济、新需求、新技术下,一切传统的城配方式都将被彻底颠覆。


棋盘BP特色

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后期我们提供快速、完善的售后与全方位增值服务,保证达到前期沟通的要求。

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棋盘为您解决几大痛点

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如何与投资人接触?

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8

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1、商业计划书编制

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编制投资价值分析报告、运营计划书、招商策划书

2、商业计划书润色

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