领导力和管理力是两种不同的能力。

领导力是没有方法进行培训的,它更多的来自于自身的成长环境和内心对自身的要求。但管理能力是可以通过有效方法进行训练和培训的。所以不同的领导具有不同的领导力,世界上没有相同的领导人,但管理制度则大都大同小异。

那么什么是领导力呢?为什么创世人必须具备领导力?

领导力首先是一种责任,责任力是领导力的根本

责任就是这件事情是我必须做的,它不是担当,担当是事到临头不得不去面对,而责任是从心里就认知到这件事是不能逃避的,是必须把他做好,完成的。

现实生活中,每个人对父母的赡养,对子女的教育就是责任,这是站在血缘关系上天赋责任,而领导力的责任则是对社会的责任,是自己给自己的责任,也是不可逃避的。

乔布斯的我生下来就是为改变世界的,就是种责任,周恩来为中华崛起而读书也是种责任。

领导力是一种感染力

领导者不是通过命令来达到自己的目的和要求的,这是他和管理者的根本区别。管理者通过规定、要求、惩罚、金钱达到自己想要的目的,而领导者通过目标、愿望、更美好的未来以及自身的身体力行和百折不挠的信念感染同行者,管理者永远给自己留有一块看不见的特权,而领导者只会比同行者更投入的前行。

领导力是一种无私力

看动物世界你会发现所有群体动物的领头者都具备这种能力,在动物的迁徙过程中,最先探索未知的是头羊,最先面对外敌时的也是头羊,这就是无私力。

领导者无私心,在对待自身的工作时,领导者的付出是不计回报的,但管理者不同,管理者时待价而沽的,领导者是坚守者,而管理者是价值交换者,领导力的无私确保事情的成功,管理者的价值决定自己的得到。

领导力是一种目标

没有目标的领导是不存在的,领导力的产生的根源就是有目标,为了达到和实现这种目标而必须我来完成的,在这点上和管理力有点相像,但依然有本质的区别,管理者的目标是阶段性的,更多的是短期的,而领导者的目标是长期的,甚或是永久的。所谓生命不止, 目标永在。

领导力是一种影响力和吸附力

领导力最显著的特点就是竖起大旗能聚兵,如果不具备这种能力那么领导力就变为无根之木,无源之水了,只会蜕变为空想家。而这种能力恰恰是所有培训和教育机构所不能给予的。

许多创业者把管理能力当领导力,这是很多创业没有未来的根本原因,也是企业不能壮大的根本、

当然领导力还有很多包含的点,比如:尊重客观事物的能力、果决的能力。