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领导越干越轻松,下属执行力越来越强的秘诀

棋盘网 · 编辑:棋盘014

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非常多的管理人员都在为手下员工缺乏动力和执行力而苦恼。为了解决这个问题,咱们可以尝试引用下面的方法和技巧。如果使用的得当,就可以大大提高员工的执行力,使你的管理更有效率。

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1、利用他们的长处来避免他们的弱点。

对于你的下属,你必须知道他的优势在哪里,并避免他的缺点。事实上,我们自己的成功经验也告诉我们,你的成功不是因为你已经避免了自己的缺点,而是利用自己的优势,只有你的优点和缺点得到平衡,下属的意愿才会更强。如果你对下属视而不见,下属的执行力度不会太强,因为他的意志会成为一个大问题。

2、目标明确,规划明确。

每个下属都必须有明确的目标并做出详细而合理的规划,这样他才能知道下一步该做什么,而不是每天都在困惑。

3、学会尊重,自我成长。

任何时候都要尊重下属,让他们成长,经常坐在一起集思广益,认识他们的问题和缺点,尽量减少使用行政命令让他们工作。最好是引导他们实现自己的目标,然后自己去实现。

4、过程鞭策,及时纠偏。

对过程的控制越细越好,特别是在一些关键时刻,要学会激励过程,及时纠正偏差。只有这样,才能保证结果,只要结果的目标是有保证的。下属的信心会越来越强,积极性会越来越高,当然执行力也会越来越强。

5、奖励即时,批评隐匿。

要及时实现对员工的奖励,使效果更加明显。不要等到月底,也不要等到发工资的时候。例如,这名员工表现很好,符合公司的奖励政策,并立即安排财务事务。要么是钱,要么是奖励名,越是高调越好。


标签: 领导者执行力

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