生态旅游项目商业计划书
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第一章 生态旅游项目摘要
Chapter 1: Ecotourism project Summary
1.1 项目背景
1.2 生态旅游项目基本情况
1.3 生态旅游项目总体描述
1.4 生态旅游项目融资与财务概况
1.4.1 生态旅游项目融资方案
1.4.2 生态旅游项目财务分析
1.4.3 生态旅游项目投资回报
1.5 生态旅游项目投资亮点
1.5.1 亮点一
1.5.2 亮点二
1.5.3 亮点三
第二章 生态旅游项目公司介绍
Chapter 2: Ecotourism project company introduction
2.1 公司基本情况
2.1.1 公司发展概况
2.1.2 公司业务介绍
2.1.3 公司经营情况
2.2 公司团队情况
2.2.1 公司组织架构
2.2.2 主要管理团队
2.2.3 团队管理
2.3 公司战略规划
2.3.1 企业发展目标
2.3.2 总体发展战略
2.3.3 阶段发展规划
第三章 生态旅游行业及目标市场分析
Chapter 3: An analysis on qi.plan industry and target market
3.1 生态旅游行业发展分析
3.1.1 生态旅游行业发展历程(过去、现在、未来)
3.1.2 生态旅游行业发展现状(国际、国内、当地)
3.1.3 生态旅游行业市场竞争分析
1、市场竞争格局
2、和同类型企业对比分析
3、SWOT分析
3.1.4 生态旅游行业市场前景分析
3.2 生态旅游项目目标市场分析
3.2.1 生态旅游项目发展环境(PEST)分析
3.2.2 生态旅游市场规模及增长分析
3.2.3 生态旅游市场利润水平分析
3.2.4 各目标市场需求分析
1、领域一特点及需求分析
2、领域二特点及需求分析
3、领域三特点及需求分析
3.3 棋盘分析总结
第四章 生态旅游项目产品/服务分析
Chapter 4: An analysis on Ecotourism project product and service
4.1 项目方案
4.1.1 项目建设规模
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 项目经营业务
4.2.1 经营业务介绍
4.2.2 服务对象(客户定位)
4.2.3 服务市场(市场定位)
4.3 项目研发与生产经营计划
4.3.1 生态旅游项目研究与开发
4.3.2 生态旅游项目产品生产经营计划
4.4 生态旅游项目产品/服务前景分析
4.4.1 项目产品/服务竞争优势
4.4.2 项目产品/服务市场前景
第五章 生态旅游项目商业模式及运营方案
Chapter 5: Ecotourism project business model and operating plan
5.1 生态旅游项目模式分析
5.1.1 项目定位
5.1.2 商业模式
5.1.3 盈利模式
5.2 生态旅游项目运营方案
5.2.1 项目进度安排
5.2.2 项目运营方案
5.2.3 项目运营重点
第六章 生态旅游项目市场营销策略
Chapter 6: Qi-plan Ecotourism project marketing strategy
6.1 生态旅游项目营销战略
6.2 生态旅游项目营销措施
6.3 生态旅游项目推广方式
第七章 生态旅游项目融资方案及资金退出
Chapter 7: Ecotourism project financing scheme and withdrawal of funds
7.1 生态旅游项目投资估算
7.1.1 项目估算范围
7.1.2 项目投资估算
7.2 生态旅游项目融资规模及使用规划
7.2.1 项目融资规模
7.2.2 资金使用规划
7.3 生态旅游项目资金筹集方式
7.3.1 项目融资方式
7.3.2 项目融资方案
7.4 生态旅游项目资金报酬与退出
7.4.1 项目投资回报
7.4.2 项目资金退出
7.5 投资者权利义务
第八章 生态旅游项目财务分析预测
Chapter 8: Ecotourism project financial analysis qi-plan forecast
8.1 基本财务数据假设
8.1.1 财务评价依据
8.1.2 财务评价基础数据与参数
8.2 财务评价基础数据
8.2.1 生态旅游项目销售收入预测
8.2.2 生态旅游项目成本费用预测
8.2.3 生态旅游项目营业利润预测
8.3 盈亏平衡分析
8.4 财务评价结论
第九章 生态旅游项目投资风险与控制
Chapter 9: Ecotourism project investment risk and control
9.1 风险因素及识别
9.1.1 市场风险
9.1.2 竞争风险
9.1.3 资金风险
9.1.4 管理风险
9.1.5 政策风险
9.1.6 其他风险
9.2 风险评估与控制
第十章 生态旅游项目综合结论
Chapter 10: Ecotourism project feasible conclusion
附件
Appendixed
备注:根据具体项目特点和要求,可重新设计和精心编制
Ecotourism Project Business Plan
Qiplan Research Institute
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○ 推荐阅读:生态旅游,美好生活新选择
绿水青山就是金山银山。大力发展生态旅游不仅可以实现产业生态化和生态产业化的统一,将自然生态优势转化为经济社会发展优势,走出一条人与自然和谐共生的发展之路,还可以提供更多优质生态产品,以更好满足人民日益增长的美好生活需要。
今天,人们越来越注重追求美好生活,旅游的需求层次出现新变化,人们希望通过观光、休闲、度假等体验来开阔视野、增长见识、陶冶情操,依托自然生态的旅游是满足人们这种旅游需求的最佳方式之一。据国际生态旅游协会测算,在全球范围内,生态旅游收入以每年10%—12%的速度增长,已成为整个旅游市场中增长最快的部分。我国生态旅游的发展几乎与国际同步,以江西为例,通过打造绿色生态的旅游品牌,做好治山理水、显山露水的文章,今年“十一”黄金周实现接待游客5639.55万人次、旅游收入341.59亿元,同比分别增长10.63%、11.01%,创历史新高。
生态旅游高质量发展正当时,高质量的生态旅游可以带来更高的幸福感。在生态旅游高质量发展的实践中,我们要妥善处理好“四个关系”。
一是生态旅游与环境保护的关系。生态旅游的核心是生态,良好的生态环境是实现生态旅游的前提;而生态旅游的发展可以让环境资源禀赋发挥经济效益,为环境保护提供更坚实的物质和技术支撑。脱离环境保护搞生态旅游是涸泽而渔,要坚守生态底线,建立生态补偿机制,严禁在生态保护区开发景区、建设旅游设施;同时在生态环境保护问题上要态度鲜明,谁敢越雷池一步,谁就要受到惩罚。在保证生态环境质量不下降的前提下,可以进行科学适度开发和合理有序开发,帮助当地百姓走上致富之路。通过转变经济发展方式,走出一条“既在发展中保护好生态环境,又用良好的生态环境保证可持续发展”的新路子。
二是生态旅游与红色旅游的关系。生态旅游与红色旅游是共存与互补的关系,要将生态旅游与红色旅游有机结合起来,使二者相辅相成、良性互动。在资源分布上,生态旅游与红色旅游具有很强的共存性,绿水青山自然生态资源与红色历史资源经常共存于同一山水地之中。在江西诸多的风景名胜区如井冈山、瑞金、南昌、萍乡、上饶等地,既有旖旎秀美的自然风光,又有众多中国共产党和红军从事革命活动的历史遗迹,共同勾勒出一道“红色”与“绿色”交相辉映的亮丽风景线。在功能发挥上,通过生态旅游与红色旅游的相得益彰,提高生态旅游的品质与品位。
三是生态旅游与文化旅游的关系。生态旅游和文化旅游的结合,也会产生“1+1>2”的效果。江西有着悠久的历史和璀璨的文化,享有“物华天宝、人杰地灵”的美誉,是山水诗的策源地、山水画的发祥地。以书院文化为例,江西的书院无论是数量、质量,还是规模、影响,均列全国前茅,共约有1000余所,迄今保存较完整的仍有85所。而这些书院大多处于生态非常好的地方,如白鹿洞书院位于九江市庐山五老峰南麓,鹅湖书院位于上饶铅山县鹅湖山麓,阳明书院位于吉安市青原山风景区内。基于这种“绿色”和“文化”的天然和谐共生关系,要加快构建“绿色旅游”和“文化旅游”耦合机制,实现“绿色”和“文化”的最佳结合,最大限度发挥其聚合效应。
四是生态旅游与乡村振兴的关系。乡村振兴战略的提出和实施,为新时代生态旅游的发展提供了广阔空间和新的发展契机;而生态旅游则是实现乡村振兴的重要突破口,通过大力发展乡村生态旅游,无论是在“产业兴旺”“生态宜居”还是“生活富裕”方面,都可以加快乡村振兴的步伐。发展生态旅游有利于保护乡村生态环境,促进人与自然和谐共处,让农村环境更加优美、空气更加清新、水源更加洁净。
生态旅游发展的机遇窗口期已经到来。我们要以理念转变为根本,以品牌建设为关键,以全域旅游为示范,以旅游融合为动力,以服务提质为保障,用钉钉子的精神推动生态旅游实现高质量、跨越式发展,打造丰富多元、精彩纷呈的优质体验,让生态旅游成为人们美好生活的新选择。
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