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生态旅游项目商业计划书

报告编码:qiplan626554

出版日期:季度更新

报告页码:60

图表数量:30

服务方式:电子版 或 纸介版 或 U盘

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服务咨询:400-110-7918(全国免费服务热线,贴心服务)

电子邮件:bp@qiplan.com

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特别说明

 本目录稍有省略,完整商业计划书目录请咨询客服获取。

 本目录以投资人视角设计,具体项目会根据实际情况调整完善。

 有多种类型版本和表现形式可供选择,请来电咨询:400-110-7918

 

第一章 生态旅游项目摘要

Chapter 1: Ecotourism project Summary

1.1 项目背景

1.2 生态旅游项目基本情况

1.3 生态旅游项目总体描述

1.4 生态旅游项目融资与财务概况

  1.4.1 生态旅游项目融资方案

  1.4.2 生态旅游项目财务分析

  1.4.3 生态旅游项目投资回报

1.5 生态旅游项目投资亮点

  1.5.1 亮点一

  1.5.2 亮点二

  1.5.3 亮点三

 

第二章 生态旅游项目公司介绍

Chapter 2: Ecotourism project company introduction

2.1 公司基本情况

  2.1.1 公司发展概况

  2.1.2 公司业务介绍

  2.1.3 公司经营情况

2.2 公司团队情况

  2.2.1 公司组织架构

  2.2.2 主要管理团队

  2.2.3 团队管理

2.3 公司战略规划

  2.3.1 企业发展目标

  2.3.2 总体发展战略

  2.3.3 阶段发展规划

 

第三章 生态旅游行业及目标市场分析

Chapter 3: An analysis on qi.plan industry and target market

3.1 生态旅游行业发展分析

  3.1.1 生态旅游行业发展历程(过去、现在、未来)

  3.1.2 生态旅游行业发展现状(国际、国内、当地)

  3.1.3 生态旅游行业市场竞争分析

    1、市场竞争格局

    2、和同类型企业对比分析

    3、SWOT分析

  3.1.4 生态旅游行业市场前景分析

3.2 生态旅游项目目标市场分析

  3.2.1 生态旅游项目发展环境(PEST)分析

  3.2.2 生态旅游市场规模及增长分析

  3.2.3 生态旅游市场利润水平分析

  3.2.4 各目标市场需求分析

    1、领域一特点及需求分析

    2、领域二特点及需求分析

    3、领域三特点及需求分析

3.3 棋盘分析总结

 

第四章 生态旅游项目产品/服务分析

Chapter 4: An analysis on Ecotourism project product and service

4.1 项目方案

  4.1.1 项目建设规模

  4.1.2 项目产品/服务特征

  4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 项目经营业务

  4.2.1 经营业务介绍

  4.2.2 服务对象(客户定位)

  4.2.3 服务市场(市场定位)

4.3 项目研发与生产经营计划

  4.3.1 生态旅游项目研究与开发

  4.3.2 生态旅游项目产品生产经营计划

4.4 生态旅游项目产品/服务前景分析

  4.4.1 项目产品/服务竞争优势

  4.4.2 项目产品/服务市场前景

 

第五章 生态旅游项目商业模式及运营方案

Chapter 5: Ecotourism project business model and operating plan

5.1 生态旅游项目模式分析

  5.1.1 项目定位

  5.1.2 商业模式

  5.1.3 盈利模式

5.2 生态旅游项目运营方案

  5.2.1 项目进度安排

  5.2.2 项目运营方案

  5.2.3 项目运营重点

 

第六章 生态旅游项目市场营销策略

Chapter 6: Qi-plan Ecotourism project marketing strategy

6.1 生态旅游项目营销战略

6.2 生态旅游项目营销措施

6.3 生态旅游项目推广方式

 

第七章 生态旅游项目融资方案及资金退出

Chapter 7: Ecotourism project financing scheme and withdrawal of funds

7.1 生态旅游项目投资估算

  7.1.1 项目估算范围

  7.1.2 项目投资估算

7.2 生态旅游项目融资规模及使用规划

  7.2.1 项目融资规模

  7.2.2 资金使用规划

7.3 生态旅游项目资金筹集方式

  7.3.1 项目融资方式

  7.3.2 项目融资方案

7.4 生态旅游项目资金报酬与退出

  7.4.1 项目投资回报

  7.4.2 项目资金退出

7.5 投资者权利义务

 

第八章 生态旅游项目财务分析预测

Chapter 8: Ecotourism project financial analysis qi-plan forecast

8.1 基本财务数据假设

  8.1.1 财务评价依据

  8.1.2 财务评价基础数据与参数

8.2 财务评价基础数据

  8.2.1 生态旅游项目销售收入预测

  8.2.2 生态旅游项目成本费用预测

  8.2.3 生态旅游项目营业利润预测

8.3 盈亏平衡分析

8.4 财务评价结论

 

第九章 生态旅游项目投资风险与控制

Chapter 9: Ecotourism project investment risk and control

9.1 风险因素及识别

  9.1.1 市场风险

  9.1.2 竞争风险

  9.1.3 资金风险

  9.1.4 管理风险

  9.1.5 政策风险

  9.1.6 其他风险

9.2 风险评估与控制

 

第十章 生态旅游项目综合结论

Chapter 10: Ecotourism project feasible conclusion

 

附件

Appendixed

 

备注:根据具体项目特点和要求,可重新设计和精心编制

Ecotourism Project Business Plan

Qiplan Research Institute


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 商业计划书(BP)内容简介

《生态旅游项目商业计划书》由棋盘产业研究院具有丰富BP编制经验的团队策划编制,依托棋盘数据库(Qiplan Database)及各大权威机构数据,在全面深入的调研、分析和搜集、整理有关资料的基础上,对生态旅游行业市场情况进行多维度分析,并紧密结合项目情况对生态旅游项目未来发展前景进行研判。棋盘精编的商业计划书深入挖掘提炼项目优势亮点,将市场前景、项目潜力、商业模式、运营规划、财务预测等方面内容完美地呈现给投资者,最大限度提升公司/项目价值。是您项目成功融资和运营的重要依据。

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棋盘™是首家将方法论和商业实践相结合的投融咨询机构,唯一形成商业表达理论体系的研究机构。长久以来,我们一直在努力为您解决以下问题:投资人的关注点在哪里?如何才能让投资人留下深刻印象?如何讲好一个鲜活的故事?如何吸引眼球并快速打动投资人?项目亮点太多怎样才能够聚焦?如何更清晰展示商业模式与逻辑?如何才能充分展现项目投资价值?生动性、逻辑性、层次性如何把握?如何才能做到专业与简洁的完美结合?数据是否精确?论证是否有力?如何将对市场的认识深入浅出地表达?能否获得更多专业建议并对项目有更清的认识……

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 推荐阅读:生态旅游,美好生活新选择

绿水青山就是金山银山。大力发展生态旅游不仅可以实现产业生态化和生态产业化的统一,将自然生态优势转化为经济社会发展优势,走出一条人与自然和谐共生的发展之路,还可以提供更多优质生态产品,以更好满足人民日益增长的美好生活需要。

今天,人们越来越注重追求美好生活,旅游的需求层次出现新变化,人们希望通过观光、休闲、度假等体验来开阔视野、增长见识、陶冶情操,依托自然生态的旅游是满足人们这种旅游需求的最佳方式之一。据国际生态旅游协会测算,在全球范围内,生态旅游收入以每年10%—12%的速度增长,已成为整个旅游市场中增长最快的部分。我国生态旅游的发展几乎与国际同步,以江西为例,通过打造绿色生态的旅游品牌,做好治山理水、显山露水的文章,今年“十一”黄金周实现接待游客5639.55万人次、旅游收入341.59亿元,同比分别增长10.63%、11.01%,创历史新高。

生态旅游高质量发展正当时,高质量的生态旅游可以带来更高的幸福感。在生态旅游高质量发展的实践中,我们要妥善处理好“四个关系”。

一是生态旅游与环境保护的关系。生态旅游的核心是生态,良好的生态环境是实现生态旅游的前提;而生态旅游的发展可以让环境资源禀赋发挥经济效益,为环境保护提供更坚实的物质和技术支撑。脱离环境保护搞生态旅游是涸泽而渔,要坚守生态底线,建立生态补偿机制,严禁在生态保护区开发景区、建设旅游设施;同时在生态环境保护问题上要态度鲜明,谁敢越雷池一步,谁就要受到惩罚。在保证生态环境质量不下降的前提下,可以进行科学适度开发和合理有序开发,帮助当地百姓走上致富之路。通过转变经济发展方式,走出一条“既在发展中保护好生态环境,又用良好的生态环境保证可持续发展”的新路子。

二是生态旅游与红色旅游的关系。生态旅游与红色旅游是共存与互补的关系,要将生态旅游与红色旅游有机结合起来,使二者相辅相成、良性互动。在资源分布上,生态旅游与红色旅游具有很强的共存性,绿水青山自然生态资源与红色历史资源经常共存于同一山水地之中。在江西诸多的风景名胜区如井冈山、瑞金、南昌、萍乡、上饶等地,既有旖旎秀美的自然风光,又有众多中国共产党和红军从事革命活动的历史遗迹,共同勾勒出一道“红色”与“绿色”交相辉映的亮丽风景线。在功能发挥上,通过生态旅游与红色旅游的相得益彰,提高生态旅游的品质与品位。

三是生态旅游与文化旅游的关系。生态旅游和文化旅游的结合,也会产生“1+1>2”的效果。江西有着悠久的历史和璀璨的文化,享有“物华天宝、人杰地灵”的美誉,是山水诗的策源地、山水画的发祥地。以书院文化为例,江西的书院无论是数量、质量,还是规模、影响,均列全国前茅,共约有1000余所,迄今保存较完整的仍有85所。而这些书院大多处于生态非常好的地方,如白鹿洞书院位于九江市庐山五老峰南麓,鹅湖书院位于上饶铅山县鹅湖山麓,阳明书院位于吉安市青原山风景区内。基于这种“绿色”和“文化”的天然和谐共生关系,要加快构建“绿色旅游”和“文化旅游”耦合机制,实现“绿色”和“文化”的最佳结合,最大限度发挥其聚合效应。

四是生态旅游与乡村振兴的关系。乡村振兴战略的提出和实施,为新时代生态旅游的发展提供了广阔空间和新的发展契机;而生态旅游则是实现乡村振兴的重要突破口,通过大力发展乡村生态旅游,无论是在“产业兴旺”“生态宜居”还是“生活富裕”方面,都可以加快乡村振兴的步伐。发展生态旅游有利于保护乡村生态环境,促进人与自然和谐共处,让农村环境更加优美、空气更加清新、水源更加洁净。

生态旅游发展的机遇窗口期已经到来。我们要以理念转变为根本,以品牌建设为关键,以全域旅游为示范,以旅游融合为动力,以服务提质为保障,用钉钉子的精神推动生态旅游实现高质量、跨越式发展,打造丰富多元、精彩纷呈的优质体验,让生态旅游成为人们美好生活的新选择。


棋盘BP特色

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后期我们提供快速、完善的售后与全方位增值服务,保证达到前期沟通的要求。

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通过网络、电话、视频、面谈,充分沟通、定期汇报,对项目的深刻理解是BP水准的重要保证。

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棋盘以投资人视角编制BP,聚焦核心、亮点突出、数据充分、论证严密,多维度展现项目价值。

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根据不同行业、不同阶段、不同类型项目设计,致力打造最具穿透力的个性化完美商业计划书。

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综合经济、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色、冶金、农业、林业、通信信息……等全行业甲、乙级资质。

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棋盘为您解决几大痛点

投资人的关注点在哪里?

如何才能让读者留下深刻印象?

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棋盘在调研领域的优势

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量身定制服务

棋盘根据项目特点量身定制,标准化+个性化特色服务。提供展示文本与落地方案双重服务。

8

总监严格把关

棋盘项目总监对商业计划书亲自把关!确保BP的专业、优质,打动不同类型不同风格投资人。

服务类型

1、商业计划书编制

编制专业版商业计划书

编制路演版商业计划书

编制投资价值分析报告、运营计划书、招商策划书

2、商业计划书润色

商业计划书点评批注

商业计划书修改润色

商业计划书撰写辅导

3、商业模式梳理

商业模式梳理论证

商业模式规划设计

项目亮点提炼升华

4、股权估值设计

股权架构设计建议

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5、融资咨询服务

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专业导师路演辅导

投融资方对接服务

6、投资机构服务

行业投资机会分析

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